一、项目经理
1、项目经理是本工程项目的负责人，经授权代表公司执行项目合同，对公司下达的项目生产、经济、技术指标全面负责。
2、负责项目实施的策划、组织、领导和控制。
3、对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。
4、对各种资源合理组织，配备：落实人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。
5、组织编制、实施工地产生计划，保证按时按质完成施工任务。
6、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。
7、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产率和经济效益。
二、项目技术负责人
1、负责本项目的质量工作运行和管理，并负责督促执行，保证质量目标的实现，审批“项目质量计划“和”施工组织设计”；
2、负责“总施工组织设计”和项目质量计划“的编制，并负责审批专项施工方案；
3、负责编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度计划；
4、负责图纸会审工作，碰到比较大的技术问题，负责与采购人和设计单位联系，妥善解决，审批技术交底、制定施工方案、落实各项技术措施。
5、负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；
6、负责与采购人或其代表的工作协调，解决施工过程中出现的技术质量问题；
7、负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查；
8、负责组织重要材料品质检验和试验工作；
9、主持有关工程技术质量问题的会议；
10、负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作；
11、负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作；
三、专业施工员
1、承担专项施工任务，负责技术交底、技术指导和施工管理。熟悉图纸，了解工作概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
2、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参与图纸会审，编制施工方案，办理好设计变更、工程洽商、现场签证确认签字手续。
3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。填写施工日志和隐僻工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理工作。
4、组织班组按照进度计划进行施工、按进度要求完成施工任务，及时解决施工中的有关问题，及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。
5、认真做好隐僻工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。
6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。
四、专业质量检查员
1、负责本工程所有的工程质量检验工作；
2、监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的制止使用；
3、做好施工过程中的质量检查，并核定质量的等级；
4、组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行等级核定，填写交接检查记录表和结论意见；
5、执行质量奖罚制度，参加质量事故的调查，协助项目领导开好质量分析会制定纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新检验。、
五、安全员
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后方能上岗。
2、按照施工组织设计，全面落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
3、监督施工人员正确使用“安全防护用品”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置情况，经验收合格后方可使用。
5、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。
7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
六、材料员
1、按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作；
2、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，加强入库材料及现场材料的管理和使用；
3、按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；
4、按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物资采购计划；
5、在物资采购工程中，对违反合同的供应商，应立即报告计量材料处，并提出处理意见；
6、根基物资的性质妥善保管，对有存储期限的物资，详细计算是否能按期使用完，一级物资所处于的状况，应定期以书面形式报告公司材料主管部门，并提出处理意见；
7、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。健全保管制度，建立物资进出帐薄，做到定期盘点。
七、技术员
1、认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工程技术负责；
2、熟悉图纸，参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》、《质量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；
3、监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组织设计》和《质量计划》等有关文件精血施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；
4、严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；
5、施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻及时节约措施，降低工程成本；
6、负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证；
7、加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；九、资料员
1、负责项目部文件档案的管理、与有关单位来往函件的取送、整理和归档。
2、负责工程图纸的收发、管理、建档。
3、负责工程治商的归挡、保管工作。
4、负责工程竣工档案编制的组织工作。